爲(for)充分調動捷諾人(people)幹事創業熱情，提升公司整體管理水平，捷諾黨支部、工會和(and)團支部聯合組織開展了(Got it)“我(I)爲(for)企業獻一(one)策”金點子征集活動。從8月份開始征集議案，到(arrive)10月份開展初評，終于(At)在(exist)12月12日迎來(Come)了(Got it)“金點子”決賽。

議案征集期間，全體員工立足崗位實際，圍繞“管理提升、降本增效”主題，積極建言獻策，爲(for)企業發展貢獻才智。本次活動共征集到(arrive)23個(indivual)“金點子”議案，涉及市場銷售、财務管理、人(people)力資源、生(born)産管理、安全保障、行政管理等各個(indivual)方面。經過不(No)斷讨論和(and)打磨，共評選出(out)6個(indivual)“金點子”進入決賽，進行現場演講。

擂台賽上(superior)，提案人(people)分别從問題現狀、提案内容、改進措施以(by)及預計可達到(arrive)的(of)效果等方面進行了(Got it)詳細講解，通過激情的(of)演講、生(born)動有趣的(of)情景演繹，多形式、全方位闡述了(Got it)“金點子”内涵。針對各項議案，現場參會人(people)員有感而發，發表意見、互動交流，把活動氛圍推向了(Got it)高潮。

黨支部書記、副總經理黃迎燕對此次活動進行總結，她首先對獲獎者們(them)表示了(Got it)熱烈祝賀，同時(hour)對所有提案人(people)表示衷心的(of)感謝。她強調，要(want)提升整個(indivual)公司的(of)管理，就必須提升每個(indivual)部門、每個(indivual)崗位的(of)管理，如何管理提升，人(people)人(people)都可以(by)想辦法、提建議；降本增效，要(want)從身邊的(of)小事做起，每節約一(one)度電一(one)張紙、每提升一(one)項工作(do)效率、每減少一(one)次失誤都是(yes)爲(for)公司作(do)貢獻。通過此次活動，大(big)家能夠立足崗位，用(use)心思考，發現問題，認真剖析，積極提出(out)改進措施，爲(for)企業更好地(land)發展凝心聚智。捷諾員工要(want)傳承勤奮努力、敢于(At)挑戰、敢于(At)拼搏、永不(No)言敗的(of)捷諾創業精神，積極投身到(arrive)企業建設中來(Come)。公司也會爲(for)員工提供學習成長和(and)職業發展的(of)平台，幫助員工實現自我(I)價值。

總經理夏小凱對此次活動進行了(Got it)點評，他(he)說，“金點子”活動有效激發了(Got it)員工的(of)思維和(and)創新力，捷諾全體員工要(want)以(by)此爲(for)契機，加強工作(do)中的(of)溝通和(and)協調，有效提升工作(do)效率；立足本職工作(do)，着眼于(At)公司發展大(big)局，提出(out)更多更優質的(of)意見和(and)建議。“金點子”活動起到(arrive)了(Got it)集思廣益，激勵廣大(big)員工發揮才智解決工作(do)中實際問題的(of)重要(want)作(do)用(use)。希望這(this)樣以(by)業務爲(for)抓手的(of)活動，多組織多舉辦。未來(Come)将繼續拓寬各類建言獻策的(of)途徑，進一(one)步優化流程、降低成本、提升管理，促進公司高質量發展。

最終，信息部的(of)《信息賦能業務》議案脫穎而出(out)，奪得決賽一(one)等獎；生(born)産管理部《從産品設計開發到(arrive)規模化生(born)産實現精準發力》和(and)醫檢所王粱輝《全員銷售》并列二等獎；财務部劉賽《關于(At)推進“業财一(one)體化”建設的(of)思考》、工程管理部周朱彬《危險廢棄物分類處置的(of)精益管理》、醫檢所萬嬌《培訓讓員工與企業共成長》獲得三等獎。生(born)産管理部憑借優秀表現獲得“最佳組織獎”。

此次活動爲(for)員工提供了(Got it)展示自我(I)的(of)平台，激發捷諾人(people)繼續發揮主觀能動性、積極創造性、主人(people)翁意識，共同參與企業經營管理，爲(for)促進捷諾生(born)物發展貢獻力量。後續，公司将根據大(big)家提出(out)的(of)意見和(and)建議，進行督促落實，及時(hour)給予反饋。切實将“金點子”變成“好方子”，爲(for)公司未來(Come)發展提供新視角、增添新動能。